Ziegler Consulting - Onboarding & Coaching

Es ist doch eigentlich höchst spannend: Wir sind alle Zeugen verschiedener Megatrends, die unsere Geschäftswelt revolutionieren! Unendlich viele neue Berufe, neue Abkürzungen, neue Perspektiven und Chancen…

Doch der Berufsalltag gestaltet sich oft abenteuerlich: Digitale Hoffnungsträger balancieren zwischen eigener Integration und Rebellion, kulturelle Gräben wollen überwunden werden, Mut und Demut sind neu zu lernen, und im Dschungel der Komplexität werden Fokussierung und Verbindlichkeit zur Herausforderung.

Als Expertin für Onboarding und Coaching unterstütze ich seit über zwanzig Jahren Menschen, Teams und Organisationen bei der aktiven Gestaltung des Wandels.

LIVE-VIRTUELL-HYBRID

Raum und Zeit haben eine neue Bedeutung bekommen.
Gerne begrüsse ich Sie live & persönlich
oder über Zoom und mit Miro. Oder auch über Ihre Plattform.
In Einzelsessions und auch bei Gruppenprozessen
habe ich gute Erfahrungen.

Onboarding

NEUE EXECUTIVES ENTFALTEN SCHNELLER UND
NACHHALTIGER IHRE POTENZIALE.

ONBOARDING PROGRAMM

Beim Executive
Onboarding-Programm ziehen
wir für einen gelungenen Start
sowohl den neuen Executive
und als auch die Organisation
in die Verantwortung

ONBOARDING COACHING FÜR EXECUTIVES

Im Rahmen des
Onboarding Coaching
begleiten wir Executives
beim Wechsel
in die neue Position

  • Strukturierte 360° Anforderungs-
    und Erwartungsabfrage
  • Alignment über strategische Rolle, Widersprüche
    und verdeckte Aufträge
  • Erwartungsmanagement und Vorbereitung
    bestehender Teams
  • Rechtzeitige Mediationen bei Differenzen
    oder Konflikten
  • Strukturiertes Onboarding Monitoring
  • Welche (unbewussten) Annahmen über
    das neue Umfeld habe ich?
  • Wie mache ich mich schnell mit den Spielregeln
    der Unternehmenskultur vertraut?
  • Was braucht es, um erfolgreich zu sein?
  • Wie strukturiere ich die ersten 100 Tage?
  • Welche Macht-, Rollen- und Teamdynamiken
    wirken im neuen Umfeld?
  • Wie kommuniziere ich effektiv?
  • Sind mir die mentalen Onboarding-Phasen bewusst? Welche Selbstmanagement-Kompetenzen nutze ich?

ONBOARDING PROGRAMM

Beim Executive
Onboarding-Programm ziehen
wir für einen gelungenen Start
sowohl den neuen Executive
und als auch die Organisation
in die Verantwortung

  • Strukturierte 360° Anforderungs-
    und Erwartungsabfrage
  • Alignment über strategische Rolle, Widersprüche
    und verdeckte Aufträge
  • Erwartungsmanagement und Vorbereitung
    bestehender Teams
  • Rechtzeitige Mediationen bei Differenzen
    oder Konflikten
  • Strukturiertes Onboarding Monitoring

ONBOARDING COACHING FÜR EXECUTIVES

Im Rahmen des
Onboarding Coaching
begleiten wir Executives
beim Wechsel
in die neue Position

  • Welche (unbewussten) Annahmen über
    das neue Umfeld habe ich?
  • Wie mache ich mich schnell mit den Spielregeln
    der Unternehmenskultur vertraut?
  • Was braucht es, um erfolgreich zu sein?
  • Wie strukturiere ich die ersten 100 Tage?
  • Welche Macht-, Rollen- und Teamdynamiken
    wirken im neuen Umfeld?
  • Wie kommuniziere ich effektiv?
  • Sind mir die mentalen Onboarding-Phasen bewusst? Welche Selbstmanagement-Kompetenzen nutze ich?

SOS-BOARDING

In Zeiten immer höherer Komplexität und Geschwindigkeit
verläuft der Einstieg in die neue Position nicht selten anders als
erwartet. Beim SOS-Boarding unterstützen wir Executives und
Organisation beim konstruktiven Umgang mit der tatsächlichen
Situation und bei der Entwicklung von Perspektiven.

Coaching

HÖHERE PERFORMANCE
VON INDIVIDUEN UND TEAMS DURCH
KLARHEIT, EFFEKTIVE KOMMUNIKATION UND
BESSERES MITEINANDER.

EINZELCOACHING

Auf Basis meiner
weitreichenden Erfahrung biete
ich Coaching und Beratung
zu den Themen Leadership,
Kommunikation,
Konfliktmanagement sowie
zu interkulturellen
Kompetenzen.

TEAM COACHING

Je nach kulturellem Kontext, Reifegrad und Zielen der Teams setze ich gemeinsam mit meinem Auftraggeber individuelle Schwerpunkte, um die Potenziale weiter zu entwickeln:

Neu-Ausrichtung
Performanceentwicklung
Selbststeuerung
Konfliktlösung
Interkulturelle Zusammenarbeit

 

PROJEKTE

PROJEKTFÜHRUNG –
GEMEINSAM PROFESSIONELL UND NACHHALTIG UNTERNEHMENSZIELE AUF DIE STRASSE BRINGEN

PROJEKTCOACHING

Als Projektcoach erweitere ich
die Perspektive der internen Projektleitung, berate und
professionalisiere nach Bedarf.

PROJEKTLEITUNG

Unternehmensziele rund um
die Themenfelder Change,
Führung, Zusammenarbeit,
Selbstverständnis,
neue Schnittstellen,
kundenorientierte Prozesse in Projektziele formulieren und gemeinsam mit einem internen Team umsetzen.
So steuere ich gerne in der Rolle der Projektleitung.

Isabelle Ziegler

Profil

  • Optimistisch
  • Analytisch
  • Intuitiv
  • Interkulturell

Isabelle Ziegler in Action

Qualifikation

  • Betriebswirtschaftslehre und Psychologie an der Ruhr-Universität Bochum und an der Heinrich-Heine Universität Düsseldorf; Deutschland. Diplomkauffrau.
  • Zertifizierter Professioneller Coach (PCC) der Internationalen Coach Federation, USA
  • Zertifizierter Systemischer Coach, Institut für Coaching und Entwicklung (ICEK), Köln
  • Zertifizierter Professional Corporate Coach (PCCCP), Hong Kong
  • Ausbildung in Hypnotherapie, Milton-Erickson-Institute (MEI), Hamburg
  • Heilpraktikerin für Psychotherapie, Stadt Hamburg (BGV)
  • Mitglied der International Coach Federation seit 2010
  • Mastering Board Governance, International Management School, IMD Lausanne, Schweiz
  • VR-Weiterbildungen bei der Swiss Board School, Hochschule St. Gallen (HSG), Schweiz
Services in deutscher und englischer Sprache Spezifische Referenzen gerne auf Anfrage

Kooperationen/Mitgliedschaften

Mitglied der International Coach Federation (ICF)


Seit 2011 akkreditiertes Mitglied der International Coach Federation mit über 5.000 akkreditierten Coaching Stunden. Der Coachingverband existiert seit 1995 und setzt sich u. a. für die Professionalisierung des Berufsbilds des Coaches ein. Es besteht eine Re-Zertifizierungspflicht alle 3 Jahre.


Akkreditiertes Partnerbüro von Harrison Assesments


Harrison-Profile bieten aussagekräftige Erkenntnisse für die Entwicklung von Einzelpersonen und Organisationen. Für Einzelpersonen bieten die Profile eine gute Basis für das Coaching von Führungskräften zur Entwicklung von neuen Perspektiven, Führungsqualitäten und Verhaltenskompetenzen. Für die Organisationsentwicklung umfasst dies eine eingehende Analyse der Führungsqualitäten, der Nachfolgeplanung, der Teamentwicklung, des organisatorischen Engagements und der Talentbindung.


Partnerschaft mit Mindmove GmbH, Zürich


Bei grösseren Projekten oder Teilnehmergruppen arbeite ich sehr gut und gerne mit meinem Kollegen Thomas Freitag zusammen.


Schwerpunkt

Unternehmergeist liegt mir am Herzen


Coaching für Familienunternehmen


Kontakt
Ziegler-Consulting
T + 41 (0) 52 / 369 66 55
M + 41 (0) 79 / 956 97 90		 T + 49 (0) 40 / 647 946 86
M + 49 (0) 172 / 412 81 43
Lauchefeld 31  ·  9548 Matzingen  ·  Schweiz

ZIEGLER CONSULTING

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